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对不起,没做到这十点的股权激励就是忽悠

2016-12-7 19:06| 发布者: leehom| 查看: 42| 评论: 0

摘要: 前两天,小汇发表了一篇名为:《一家包子铺的股权激励计划书》,受到了HR同行们的热议。有不少HR同行表示,企业在做股权激励的时候,有时真的很无奈,明明企业是好心为员工谋福祉,但在员工眼里却成忽悠。原本股权激 ...

前两天,小汇发表了一篇名为:《一家包子铺的股权激励计划书》,受到了HR同行们的热议。

有不少HR同行表示,企业在做股权激励的时候,有时真的很无奈,明明企业是好心为员工谋福祉,但在员工眼里却成忽悠


原本股权激励是让普通员工成为公司股东,身份的转变可以让员工更具奉献精神,从而成为公司业绩增长的“催化剂”,但最后员工不买账,认为企业没诚意。


一份好的股权激励计划书到底要确定哪些内容才算完整?企业股权激励的出发点和员工的想法中间,中间到底隔了多少个王石与董明珠?


今天小汇和大家聊聊“股权激励十定法”



定目标,看似很简单,但有无数企业都是栽在目标错误上!


股权激励的目标一般来说有四个 :


一是提高业绩:股权激励是动力,它可以促使员工对企业更加尽职尽责,自觉提高工作水平和效率;


二是降低现金压力:股权激励通过持股经营和股份奖励,可相应降低员工现金报酬,这个比例在15%-25%较合理,50%腰斩式的降薪就是大忽悠;


三是回报老员工:老员工为企业的发展付出了大量的心血和精力,当企业“蛋糕”做大后,理应对他们进行回报;


四是吸引并留住人才:企业利益共享,风险共担,优秀人才把企业当做自己的家,从而留下继续发光发热。


但如果企业做股权激励只是为追赶潮流或者画饼一下,那还不如不做。





股权激励的模式很多,在这里小汇就不一一介绍了。


具体要采取哪种股权激励的模式,不同的公司有不同的做法,如果随意借鉴抄袭,就会导致水土不服,最后股权激励起到反效果。


一般来说非上市公司股权激励的模式主要:股票购买计划、虚拟股票等方式。


01、股票购买计划:


多为限制性股票,持有股份的对象拥有股份的所有权、分红权、表决权、增值权和继承权等,激励对象达到工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。


02、虚拟股


公司现有股东给予激励对象一定数额股份的分红权和表决权,这部分股票可以称为虚拟股。


虚拟股是公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效

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